契約数16名で月商280万円 初年度から黒字も可能なストック型ビジネスモデル

子供の為になる新福祉事業社会貢献しながら安定する
ストック型ビジネスモデルに興味はありませんか?

全国で300店舗以上をFCで展開する有信アクロスの加盟募集です

ウィズ・ユーで始める新しいビジネス

7つの強み

  • 1

    チェーン全体で300店舗以上の信頼

  • 2

    資金調達がしやすい

  • 3

    米澤教授のオリジナルメソッドによるスタッフ研修

  • 4

    サービスクォリティの高いスタッフ教育

  • 5

    煩雑な保険請求代行

  • 6

    監査同席対応

  • 7

    トラブル発生時のコールセンター設置

それが放課後デイサービス ウィズ・ユー

未経験大歓迎! 異業種参入大歓迎!

全国で300店舗以上をFCで展開する有信アクロスの加盟募集です

新しいビジネスに興味はあるけど...

いざ新しいビジネスを始めようと思っても、
ノウハウが分からなければ大変なものです。

そこで!
なぜ 私たちがウィズ・ユーの
FCをオススメするのか?

それは、ビジネスチャンスがあるからです。

自動福祉の現状

支援が必要な子どもたちの現在のカバー率は

わずか18%

私たちウィズ・ユーは
このカバー率が18%しかない状況に
ビジネスチャンスがあると考えています。

さらになぜ「今」おすすめするのか・・・
カバー率が18%と低い状況にもかかわらず
2022年4月より人員の資格要件が厳格化されます。
放課後等デイサービスの開所はし難くなります。

よって...
放課後等デイサービス事業を開始するには

2022年4月までの
開業(申請)
強くお勧めします!

市場性はもちろん、国の制度ビジネスであるため
優位性もあり、将来性もあります。

放課後等デイサービス事業の優位性

価格競争がない

客単価が高い

利用者はこの5年で倍増
(今後も右肩上がりの市場)

社会性が高いため
資金調達が容易

少人数の利用者獲得で
事業が成り立つ

放課後等デイサービス事業は
一度契約したら
10
定着する可能性の高い

ストック型ビジネスです。

ウィズ・ユーでは
初年度から黒字化も可能!
収支モデル

年度別収支

  初年度 2年度 3年度 4年度 5年度 6年度 合計 %

20,562 31,712 31,712 31,712 31,712 31,712 179,123 100.0%

11,046 12,299 12,422 12,546 12,672 12,799 73,785 41.2%

3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 18,000 10.0%

360 360 360 360 360 360 2,160 1.2%

2,376 2,646 2,646 2,646 2,646 2,646 15,607 8.7%

917 917 917 917 917 917 5,501 3.1%

1,013 915 848 801 770 348 4,695 2.6%

18,712 20,137 20,193 20,271 20,365 20,070 119,748 66.9%

1,850 11,575 11,519 11,441 11,347 11,643 59,379 33.1%

※本資料は売り上げおよび利益を保証するものではございません

(単位:千円/消費税別途)

放課後等デイサービスFC開業比較表

  ウイズ・ユー 他社FC 士業コンサル
関与期間
開業準備~
運営まで
開業準備~
運営まで
開業まで
初期費用
200万円 300万円 60万円~
100万円
ロイヤルティ等
固定25千円
3%
3%~
10%迄
0
申請手続き
◎ ○ ◎

◎ ○ ✕

◎ △ ✕

◎ △ ✕

◎ △ ✕

◎ ○ ✕

◎ ✕ ✕

◎ ✕ ✕

調

✕ ✕

SV

※当社調べ

(消費税別途)

全国で300店舗以上をFCで展開する有信アクロスの加盟募集です

さらに!ウィズ・ユーでは
初心者でも スタートしやすい
認可に必要な書類作成のサポートや
開業時・恒常的なサポートが整っています!

認可に必要な書類を全て作成

放課後等デイサービス事業をするうえで非常に煩雑 で膨大な行政への提出書類があります。人員募集の媒体選定や掲載内容、物件契約書の書類チェック、建築指導課、消防協議、また、開業後にはチラシ作成や発達障害に関する勉強資料等多岐に渡ります。 これらの資料を全てサポートいたします。

資金調達がしやすい

弊社では過去20年の資金調達の実績から、法人の方は新聞屋進出として、個人の方は独立開業であったとしても約2000万という資金を無担保無保証で調達する ノウハウを持っております。 これは優良フランチャイズに加盟するからこそのメリットです。

開業後フォローや恒常的な
サポート体制が整っている

信頼度がある

弊社では全業態含め300店舗以上というスケールメリットが最初から使えます。 介護事業もしている本部のバックアップがある、というのはスタッフ採用や利用者獲得においては特にメリットが高いものです。

全国で300店舗以上をFCで展開する有信アクロスの加盟募集です

それだけではありません!

それだけではありません!

ウィズ・ユーでは子供たちによりよいサービスを提供し、顧客満足をしていただけるように愛着障害研究の第一人者である米澤教授が顧問を務めています!

ウィズ・ユーでは子供たちによりよいサービスを提供し、顧客満足をしていただけるように愛着障害研究の第一人者である米澤教授が顧問を務めています!

米澤 好史

和歌山大学教育学部教授 弊社顧問

臨床心理学・実践教育心理学・臨床認知心理学を専門としております。
今まで、心のメカニズム、さまざまな特性を分析し、それを活かすことを念頭に、特に子ども理解とその支援を中心に実践研究してきました。
子育て支援、子どもへの攻撃性への支援、不登校支援、学力向上支援、理解と思考の支援、意欲支援、人間関係支援などを通して、今一番、力を入れているのは、発達障がい、愛着障がいへの支援です。
混同されやすいの発達障害をしっかり峻別し、子どもに合った支援をするために、支援者へのアドバイスに全国彼方此方、走り廻っています。

私たちは
子供目線に立ち、自然なふれあいを大切にしています。

子供たちにとって良い運営を行うことは
満足度の高いサービスを提供することができ、
社会貢献・地域貢献を行うことが出来ます。

開業までの流れ

直営スタッフの声

ウィズ神戸・ウィズ神戸あらた 河部琢

ウィズ神戸・ウィズ神戸あらた 河部琢

ウィズ神戸の管理者兼、ウィズ神戸、ウィズ神戸あらたの統括マネージャーをしております河部琢です。 前職は集金業務をしてました。実は全国1位になったこともあるのが密かな自慢です(笑)
今の役職では責任者としてサービスや収益の結果に責任を負える立場である事、また従業員やご児童から自分が思っていたり期待していること以上の事が返ってきたときに喜びや、やりがいを感じます。
課題としては、より良い事業所になるために人を育てることに悩みます。
今後の目標としましては、自分だけではなく、従業員、ご児童、保護者様の皆様にどんなことでも良いので喜びや生きがいを感じてもらうお手伝いが出来れば、その輪を少しでも広げることができればと思ってます。
個人的な夢としては、今の会社を大きくすることと、全ご児童、保護者様とスタッフでイベントとして旅行に行きたい!というのが夢です。

ウィズ・ユー加納 濱田雅彦

ウィズ・ユー加納の管理者 兼 児童発達支援管理責任者をしております濱田雅彦です。
前職は玩具専門店での販売員、精神障害の方々の事務所で指導員をしていました。
この二つの経験を活かした取り組みが出来ればと思っています。
子どもたちは毎日成長しています。逆に我々の方が「追い付け、追い越せ!」と毎日、新しい経験でいっぱいの職場にとても魅力を感じています。
そんな加納の従業員一同で目指すウィズ・ユーが、子どもたち、ご家族様、そして従業員のみんなが元気になれる場所となる事です!
個人的な目標としては地域の子育て支援に貢献できる事業所として地域のみなさまにも信頼いただけるウィズ・ユー加納になる事です!

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会社概要 運営会社について

会社名 有信アクロス株式会社
代表者 原田健一
東日本営業本部 〒160-0021
東京都新宿区歌舞伎町1-1-17
エキニア新宿ビル6F
TEL:03-3208-8711(代表)
FAX:03-3208-8712
西日本営業本部 〒564-0053
大阪府吹田市江の木町17番1号
コンバーノビル8F
TEL:06-6339-8400(代表)
FAX:06-6339-5678